按照公司战略部署和整体安排，国城矿业有限公司生产运营中心整体下沉一线办公启动大会近日在内蒙古国城实业顺利召开。

（大合影）

　　本次会议由国城矿业总经理李伍波主持，来自公司生产运营中心的相关部室、二级公司及托管企业、国城实业的代表共同出席了本次会议。

（会议现场）

　　会上人力资源部宣读了《关于生产运营中心迁址相关政策的决定》以及吴林川等同志的任命文件。

（人力资源部宣读任命）

　　随后，公司生产运营中心总经理吴林川同志发表讲话，他认为本次生产运营中心下沉一线的战略调整，将有效促进团队的深度融合，整体提高协同作战能力，从而取得更加优异的成绩。

（公司生产运营中心总经理吴林川讲话）

　　接着，公司生产运营中心副总经理张峰同志发表感言，他表示在经历了30多年的职业生涯后加入国城，非常理解国城的理想和宏伟目标，期望和国城一起创造更美好的明天。

（公司生产运营中心副总经理张锋讲话）

　　总经理李伍波向两位担当重任的同志表示祝贺，对公司搬迁部门及国城实业精心组织安排表示感谢。严冬迁址，不仅仅是战略管控的需要，更是国城文化和国城精神的体现。借此机会，他就岁末年初的重点工作做出具体安排：一是加快角色转变、加快理顺关系、加快进入状态；二是年关来临，安全生产和防疫防控要两手抓，保证生产正常运行，春节期间不停产，各单位要提早储备防疫物资，把困难想复杂些，不打无准备之战；三是由财务部牵头做好年度决算工作；四是考评工作由企划部和人力资源部牵头，元月中旬完成；五是年度预算和评先评优工作要求在年会前完成；六是确定元月下旬在乌兰察布召开年会，由行政办公室牵头组织，并根据疫情变化确定活动方案。李伍波同志最后强调，生产运营中心对实体单位实行集中管控，各项工作应在此前提下有条不紊地开展。国城实业要搞好后勤保障，一定要让大家安心工作。

（公司总经理李伍波讲话）

　　董事长吴建元最后发表讲话。他首先对生产运营中心为何迁址国城实业做出进一步阐述，指出生产运营中心下沉国城实业，不是部门和人员的简单叠加，而是“一体两翼”战略的落地，是精干高效团队的重建；他要求总部各部室及子公司应高度重视年度工作总结的撰写，就本年度的工作进行认真梳理和深刻反思，总结经验教训、发现不足、反思失误；要求重视资金预算管理工作，充分理解公司“一体两翼”等重大决策的深刻意义，并按照公司整体战略布局有序开展工作。

　　最后，吴建元同志指出，说的多不如做得好。要求全体人员坚定思想、统一认识、加强沟通、提高效率，共同将国城事业推向新的高度。

（公司董事长吴建元讲话）

　　国城矿业的发展，需要一批又一批的国城人拥有燃烧自我、投身公司发展的决心和行动。在此关键时期，国城矿业生产经营中心的主要部门（基建工程部、生产技术部、采购部、企划部、营销管理部）的优秀员工，胸怀大局、敢为人先、勇于担当，义无反顾地奔赴一线工作，以高度的思想觉悟，将个人理想融入公司发展大局，必将大展鸿图并共享胜利硕果。

（大合影）